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八月课程【超全职场管理】管理下属、管理领导、管理团队、横向管理、自我管理与发展

八月课程【超全职场管理】管理下属、管理领导、管理团队、横向管理、自我管理与发展

时间:2019/7/25 10:00:00 至 2019/8/31 18:00:00

地点:(广东深圳)南山区铜鼓路5号华润置地大厦-E座3005

报名人数:已报名 0 名

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详情描述

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▶活动须知 


  • 时间2019年7月25号-2019年8月31日

  • 地点深圳南山区铜鼓路5号华润置地大厦-E座

  • 备注「每月精选」精品课程可选择线上网校进行试听或者线下现场学习。


▶参与对象 

  • 85后、90后创业者、青年管理层、斜杠青年;

  • 各行业有见识、有想法、有独立思想的青年。






朋友你好,我是学威国际商学院,

我们每周都会发起「见识会」圆桌沙龙、「每月精选」精品课程

主要参与者一是85后、90后创业青年,

二是互联网行业青年管理层,

三是把兴趣做成事业等自由职业者,

四是各行业有见识、有想法、有创意的青年。


我们聚在一起针对商业、创业、

互联网、读书致用等主题,

深度交流、智慧共享、资源对接;

一个人的成功,除了自己个人的努力和能力,

更要看你在什么圈子里,

有什么用得上的资源和人脉。

聪明的人一开始就懂得培养自己的圈子,

所以比别人获得了更多的见识和机会。

欢迎不甘平庸、有独立见识的朋友加入我们,

资源共享,共同成长,互利共赢!



往期活动

▶活动价值


无论在哪个时代,人都需要系统地学一学管理

可能您会不屑一顾:又不是领导。

您眼中的管理者,应该是手下有几个人。

不,其实管理师无处不在的。

诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙对管理的定义是:“管理就是制定决策”。

工作中,你每天都要做很多决策。

与领导沟通时,你头脑一片空白,紧张得语无伦次,怎么破?

汇报工作时需要拍板时,领导说你看着办,如何继续?

明明做好了计划,却总是拖到最后一刻才着手。

管理不仅是对下属,还有领导、自己和时间。


你将获得


5大板块:升级管理认知,构建管理知识体系

8个镜囊:帮你成为上司的左膀右臂

11个要点:快速调动下属积极性,组建活力团队

9种话术:高效沟通,让跨部门合作难滚蛋

4大简单可操作方法:团队执行力提升200%

3大核心攻略:职场跃升,从跟班到管理者


课程大纲


第一章 管理下属


下属学历重要还是品德重要还是能力

下属是天才好,还是一般聪明好

对所有下属都要一视同仁吗?

为什么下属的热情逐步下降?

如何让下属尽心尽力尽职尽责?

下属不将自己放在眼

下属百分百服从自己,从不提反对意见或建议

如何调动下属的积极性与创造性?

对下属只能用罚来加强自己的权威!

管理管理,是指管理下属这个“人”吗?

我的下属怎么就没有“能人”?


第二章 管理领导


在领导面前一定要谦虚低调?

只要自己是对的,就可以向领导叫板!

你如何让领导“喜欢”你?

领导一定会看见的?

勇于“担责”

你必须了解你的领导

领导说可以“随便提意见或建议”!

你的价值几何?

如何掌控在领导面前的位置感?

领导的风格因人而异


第三章 横向管理


见人说人话见鬼说鬼话,是褒义还是贬

我表现的不错啊,怎么就没有机会了呢?

与领导沟通时声音颤抖,大脑一片空白!

与下属沟通时可以随心所欲!

想要别人听话,先要学会说话!

赞同别人不是一味附和

负面信息如何恰当地传递给领导?

下属是“老员工”,咋办?

夸奖别人的境界!


第四章 团队管理


员工到底是能力是第一的还是态度是第一位

《清单革命》的威力!

分工是为了明确职责!

执行力不是凭空产生的!

善于发现问题!

戒除好恶靠制度!

执行力靠结果说话!


第五章 自我管理与发展


情商到底是啥

学习有方法!

记忆衰退,咋办?

如何保持前进的动力?

认识自己!



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